原标题：王强董事长一行调研仪电电子：着力培养才智交通和智能制作中心竞争力

　　7月18日，上海仪电党委书记、董事长王强，副总会计师李军等领导一行到上海仪电电子（集团）有限公司，专题调研仪电电子才智交通、智能制作工业。

　　调研中，王强董事长一行听取了仪电电子本年上半年运营状况及要点作业完结状况汇报，具体了解了仪电电子在才智交通和智能制作工业范畴的开展方向与施行途径。

　　李军副总会计师指出，仪电电子是仪电集团制作事务板块的要点子公司，本年以来，各项运营作业稳中有进，为仪电集团的运营成绩做出了应有奉献。期望仪电电子进一步加大投入，扩展仪电轿车电子产品外延，延伸仪电智能电子工业链，培养开展仪电智能科技，坚持各合资企业安稳运营，进一步探究智能制作事务开展的新途径。

　　王强董事长对仪电电子近年来环绕仪电集团事务战略，不断提高中心竞争力获得的作业效果给予了充分肯定。环绕进一步执行仪电集团才智交通和智能制作事务战略，王强董事长从定力、判断力、决议计划力和执行力等方面对仪电电子提出作业要求：一要以商场为导向，适应开展局势，坚决战略方针，内强办理、外控危险、科学决议计划，为仪电电子的未来开展打下安定柱石，为仪电集团新一轮转型开展做出新奉献。二要以要点产品为抓手，以“才智交通调结构，智能制作上水平”为方针，清晰工业开展方向，加大研制，凝心聚力谋开展，培养才智交通和智能制作中心竞争力。三要以优化机制为行动，聚集要点范畴，联动工业、对接事务、优化股权、合理布局，探究激励机制，优化资源配置，构成才智交通和智能制作的工业链生态圈。四要以执行责任为要求，各级领导干部事必躬亲，抓风格建造、抓项目落地、抓绩效考核，自我加压，把企业进一步做优做强做大作为领导干部的首要政治责任。